Serviços Voltados ao Conhecimento de Negócios

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 O Objetivo do Assessment Corporativo é oferecer uma combinação de habilidades, experiência, infraestrutura e recursos humanos que se completam de forma sinérgica para garantir que as pessoas certas tenham a informação correta na hora correta para a tomada de decisão, obedecendo as seguintes premissas: 

• Prover a informação de forma completa e consistente no tempo adequado. 
• Assegurar que os envolvidos executem seus papéis. 
• Que o serviço contribua para uma melhora contínua de processos.  

Trabalhamos com o princípio que se o modelo não é expansível e reutilizável, o trabalho será deficitário para a evolução da plataforma de inteligência de negócios corporativa.

Para isso focamos nas seguintes diretrizes para modelar o consumo de informação:

• Inovação - Interface para executivos, Self-service (BYOD), Aumento do Uso e da Velocidade para tomar decisão
• Novos tipos de análises, Visualizações Impactantes, Simples e intuitivo sobre uma maior variedade de dados, Menor dependência de TI
• Simplificar a complexidade do negócio, Apresentar graficamente as métricas de Negócio, Atuar rapidamente sobre a informação, Visão única para toda a empresa, Integração entre BI & EPM

Temos como abordagem na definição de consumo da informação a distribuição e orientação, onde o alinhamento entre os três segmentos principais da companhia estejam alinhadas.

• Direção

Visão estratégica das informações 

Visão orientada a análises estratégicas 

Destaque aos pontos relevantes

Análise de viabilidade da decisão

Retorno sobre minha decisão

Análise Vertical e Horizontal 

Impactos ao Fluxo de Caixa Corporativo

Acompanhamento dos Impactos

Previsibilidade de Impactos no Fluxo

Simulação de cenários com novos negócios

Identificação de necessidade de investimentos

Demonstrativos Consolidados 

• Equipe Gerencial

 Visão gerencial das informações

Destaque aos pontos críticos do dia-a-dia Visão orientada a análises focadas 

Informações consolidadas

Informação em um ambiente único

KPIs por negócio/área

Identificação de necessidade de ações junto aos clientes

Acompanhamento operacional e financeiro do negócio 

Disponibilidade informações

Processamento de Informação automatizado

Maior tempo para análise, decisão e ação

 Divulgação de informação entre as áreas 

• Operações 

  Indicadores de desempenho 

Informações do desempenho operacional 

Apoio a tomada de decisão em nível operacional 

Disponibilidade informações 

 Processamento de Informação automatizado

Informações relevantes para área/processo 

Esforço reduzido para identificar pontos críticos dos processos

Melhoria na transição de informações relevantes entre as áreas operacionais

 Visibilidade da operação 

Transparência na execução das tarefas

Validação das tarefas planejadas versus executadas   

A Technolab é uma empresa voltada aos resultados de negócio. Tendo isso como premissa, buscamos atuar com tecnologias que sejam simples, rápidas e completas.

Para nossa atuação, depois de muita experiência, elegemos nos últimos 2 anos uma plataforma que consegue dar todas as funcionalidades necessárias aos nossos cliente.